Jedes Softwareprojekt muss sich an dem Nutzen messen lassen, den es für den Prozess des Anwenders stiftet. Das Projektziel ist nicht die fertige Software, sondern der fertige Prozess.

Daher sollte die Produktionsübernahme der Software aufmerksam geplant und begleitet werden. Professionelle Unterstützung beim Support und, sofern erforderlich, gezielte Anpassungen tragen dazu bei, das Potenzial der neuen Software optimal zu nutzen.

Übrigens: Die bei der Softwareentwicklung nach Scrum vorgesehenen Feedback-Schleifen in Form von Iterationen, an deren Ende potenziell lieferbare Software steht, dienen genau dazu: die Passgenauigkeit der entwickelten Lösung auf die Anforderungen des Anwenders bereits während des Entwicklungsprozesses immer wieder zu reflektieren.

Wir übernehmen Verantwortung nicht nur für die Entwicklung der Software, sondern auch für deren Betrieb. Individuell abgestimmt auf Ihren Bedarf und Ihre Strukturen.