Projektsteuerung

Transparenz im Projektablauf gibt Ihnen und uns die Sicherheit, dass die "richtige" Software entwickelt wird und alle Projektbeteiligten über die entscheidungsrelevanten Informationen verfügen.

Projekte sind komplex – leider. Zumindest dann, wenn sie eine gewisse Mindestgröße überschreiten. Darum ist Erfahrung so wichtig für den Projekterfolg. Und bewährte Werkzeuge, mit denen im gesamten Prozess Transparenz und Informationsqualität sichergestellt wird:

Strukturierung des Projekts in einzelne Vorgänge mit hierarchischem Aufbau
Ableitung des Product Backlogs
Ermittlung des jeweiligen Fertigstellungsgrades
Berechnung von Projektterminen
Zuordnung von Dokumenten und E-Mails zu Vorgängen
Erstellen von Besprechungsprotokollen und Ablaufvermerken zu Vorgängen
Nachvollziehen von geplanten und tatsächlichen Aufwänden
Zuordnung von Vorgängen zu Sprints und Produktversionen
Planung und Verwaltung von Programmversionen (Releases)
Generierung von Release Notes

Mit unserem internen Projektsteuerungssystem stellen wir sicher, dass stets auf der Grundlage aktueller Daten entwickelt wird und alle Vorgänge dauerhaft nachvollziehbar bleiben – welche Spezifikationen gibt es in welchen Versionen, was wurde wann entwickelt, in welcher Programmversion war es enthalten, wann wurde es im Test- oder Produktionssystem installiert und vieles mehr.